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6月企業年中小結,新一輪的裁員風暴即將來臨。大小企業都在提高效率上面下功夫,那些低效、混日子、這山望着那山高的職員將面臨一場大規模的淘汰賽,而那些能夠主動應變,從自身尋找問題,首先讓自己經歷痛苦蜕變的人,將會在風...
現實當中,不是任何一家公司的使命都能夠得到員工的認同,而沒有員工的認同,任你怎麼圍繞它制定戰略決策,也都無法給你帶來夢想中的成功。美敦力每隔一年進行一次員工調查,最近的一次在2004年年底剛剛完成。幫助美敦力進行這...
春節過後,除了那些跳槽的,剩下的員工對自己的期待應該就是什麼時候能升職加薪。然而很多人彷彿就是升職絕緣體,兢兢業業默默無聞的在公司呆了四五年,依舊做着最初的崗位,拿着最初的工資。其實要想升職,你要讓老闆看到你的實...
畢業兩年,你還在熬夜寫方案改ppt跟Excel鬥智鬥勇,你的同學已升職加薪在朋友圈曬跟大佬舉杯無限暢飲的合影了。不得不承認,有些人在職場確實“混得開”。那麼,在職場升職快、混得開的人,都有什麼樣的特徵呢?1.業務能力強是首...
企業決策及管理產生高效的前提是,職業經理應具有較高的素質並能充分發揮自己的作用,我認為職業經理人應提升以下八種能力。一、正直的人格魅力。職業經理人的人格力、在羣眾中的威望和影響力,是靠職業經理在企業內外的交...
武俠小説中練就一身絕世武功的高手是鋼筋鐵骨,刀槍不入,但也常常會有一兩處會被人置於死地的穴道,就是命門。命門不被人發現便罷,一旦暴露出來,性命危矣!無論作為職場老手還是新手,你的辦公室功夫練到了何種火候?若有以下某種...
第一條必須有一個圈子。無論如何做都是畫地為牢:不加入一個圈子,就成為所有人的敵人;加入一個圈子,就成為另一個圈子的敵人;加入兩個圈子,就等於沒有加入圈子。只有獨孤求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種人通常只有...
在職業旅程中,未必每次晉升機會都能夠如願,然而如果你堅持自己的“長征”,最終,甚至比你期望的還快,你將抵達自己的目的地。雖然不能説商界中的每個人都渴望得到更高、更好的職位,但有此想法的恐怕還是大有人在。如果你是其...
知識經濟的崛起發源於本世紀40年代開始的信息技術革命,特別是80年代興起的高科技革命。時至今日,知識經濟開創一個新世紀的觀點已被普遍認同。這種集知識密集型、信息密集型和人才密集型的結合體其發展可利用的主要資源...
想成為領袖,高人一等的格局與視野是決定職涯的關鍵。但盱衡全局的能力要怎麼學?跟在老闆身邊學!而跟隨老闆出入的特別助理,可以看到董事會的決策機密、談判桌上的角力競和、接觸層峯、累積人脈……正是一個培養領導者的位...
學歷、經驗、閲歷、能力都有了,升職,是期待中的事情。可是磨磨蹭蹭一晃數年,為什麼總是升不上去呢?那些平步青雲的人,似乎也不比自己強多少,為什麼上天特別眷顧他們?其實,謀事在人,合理整合各項資源、優勢,找準"升職"突破口,下...
無論領導們要做什麼,如果沒有追隨者的響應,領導者註定要失敗。然而現實中,領導者和追隨者總是難以步調一致。在這個紛擾的物質世界,領導們總是感歎誘惑太多,太難找到可以信賴的員工;而在這個崇尚個性自我的年代,個性強硬、自...
文章來源:笑傲職場發佈日期:2005-3-14案例:有兩個年輕人趙和孫,是某名校MBA的同班同學。趙在參加了幾十次面試後,選擇到一家生產型企業做一個部門經理。因為它不僅聽起來"是一個令人興奮的好機會",同時這份工作的工資也...
好上司要有以下三個條件︰領導的能力、照顧的能力,以及,最重要的,提出卓越方向的能力。在這多變動的時代,能給予部屬明確方向,並能穩當安排與決策的人,才是受人期待的上司。職場裏真正受人敬重的上司,並不一定是一天到晚與員工...
經理人在為社會創造巨大財富的同時,經理人自身也成為社會的財富,優秀的經理人更是時代的寶藏,併成為支撐國民經濟快速發展的一個重要力量。而身心健康被列為21世紀職業經理人必備的首要素質。現代禪文化的倡導者、企業文...
按照公司的職場慣例來説,第一年一般就只是學習的時候,一般也就是打打下手。兩三年後才成為業務骨幹,三五年後可能升職為銷售經理。大家都在懷疑大神是不是頭上有人,但是在一次交流過程中發現,他的工作習慣才是成就他升職的...
Lydia在一家知名公司擔任部門主管。她學歷不高,相貌平平,她既不是工作中的“拼命三郎”,也不會工於心計地拍領導馬屁。她遊刃有餘地應付着工作和生活,周圍的人稱讚她是個有魅力的人。關於當領導的心得,她有幾個建議:心胸要...
用人唯賢,還是任人唯親,這是兩種截然不同的用人方針。前者是指不論親疏恩仇,只要是賢才就用;後者則是先不論“才”與“不才”,是自己的親友或知己者,方信而用之。你認同嗎?其理由是,一個人的親友畢竟有限,在有限的人數中選拔人...
又到了晉升季,很多人應該都在準備晉升述職,希望能獲得更高的職級,更好的薪資。因此,對於升職述職的準備,很多人也往往會有很多困惑。報名參加競聘後,應該做好哪些升職述職準備,升職述職中又應該注意什麼呢?今天我們就來説一説...
每一個在職場混的人都有不同的職場結局,有的人升遷,有的人被降職,甚至有的人進入職場沒有多久就得到了提拔、晉升。但是,為什麼有的人會很快得到晉升呢?有些問題你不得不認真地思考,尤其是你在日常的行為上,因為行為養成習慣...
很多成功者和前輩都會講到:剛踏入職場的你好比如是一張白紙,你的能力和表現,都會在這張紙上清楚的呈現出來,而每一次的工作和任務,也好比是重新書寫一張白紙。那麼,到底該如何寫好每一張白紙呢?我有以下體會,和大家分享。一、...
沒有精力,你拿什麼應對世事刁難?01要想當精英,先要有精力前幾天,一個朋友告訴我自己升職了。還沒等我開口祝福,他就神祕地問我:“你猜我是因為什麼升的職?”“業績出色?人緣好?認真務實?”“都不是。”“那是因為什麼?”“因為我...
為什麼從20歲到30歲的時間,才可以跳2級,但是很多人卻在30歲到40歲一下子積累身家,成倍數上漲。因為30歲很重要!30歲,人的生理週期、職業生涯週期和庭生命週期完全重疊的時期,人生中最美好的時光。30歲是新工作的組合者,是高...
許多上班族非常努力,夢想總有一天可以成為小主管,更進一步,甚至成為專業經理人。然而,在轉換到你夢寐以求的職位前,上班族必須知道,「主管和專業經理人」,可不是一個好當的職位。隨着時代的變遷,主管和專業經理人必須早日開始...
身在職場,升職是個問題。對於升職機會,採取攻還是守的策略,更是個問題。畢竟,每個人的職業特性與適合的職業路線各不相同。機緣巧合之被動升職猶如江湖上所謂的“亂世出英雄”,那時大家都在忙着跳槽。有一天早晨當某廣告公...
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