跳槽中以及跳槽後的正確姿勢

為什麼有人跳槽好幾家公司，職位和薪資能越跳越高？

但有人採用同樣的做法，跳槽多次後，不但薪資和職位沒提升，甚至連找下一份工作都變得更困難了。

這中間的差別是什麼呢？

核心是沒掌握跳槽前、跳槽中以及跳槽後的正確姿勢。

1

跳槽前：為發展還是為逃避而跳槽

跳槽去另一家公司，不外乎兩種主要情形。

▼ 第一種情形：有明確的目的，為了自己的發展尋找更佳的環境

自己有了明確的目標，到底是留在現公司從一而終，還是跳槽實現更高夢想，都只是服務於你目標的手段而已。

到底哪個更好，沒有統一標準，要看哪個對實現你的目標更有幫助。

這種情形，就好像在一個小泳池裏學會游泳了，想到更大的泳池，甚至大海里去進一步提高自己的泳技。

▼ 第二種情形：沒有明確的目的，為了逃避當前的環境而離開

這種情形下的跳槽，不是因為有更大的發展目標了。

更可能是因為工作幹得不順利，或者是因為看不慣領導的作風，或者是因為跟某些同事相處得不順利。

這時候的跳槽，更多類似於在一個泳池裏沒有學會游泳，想着換個泳池也許就會了。

職位和薪資越來越高的跳槽一般都是第一種情形，而越跳路越窄的跳槽一般是第二種情形居多。

那是不是説，沒有明確的目標，無論在現有工作上遇到什麼挫折都不應該跳槽呢？

也不是。

在工作環境合法（比如不是傳銷組織或沒人逼你犯法）的前提下，有個簡單的判斷標準就是，如果你現在跳槽，是否有信心開出比現在高一倍的薪水。

如果有的話，那就説明跳槽的條件具備了。

如果沒有的話，你就要弄清楚下面兩個問題後，再確定是不是跳槽了：

① 你在現有工作上，是不是成長的主動性還不夠

比如，你是不是別人撥一步才動一步，不是自己分內的事就一點都不上心。

② 你在現有工作上，是不是對環境的利用還不夠

比如，公司明明有很好的項目管理課程，但不主動申請去學；公司明明有不少項目沒人手做，但從不主動申請拿一個項目來練手。

如果以上這兩點你沒弄清楚的話，即使跳槽換個公司，個人發展也有限。因為在這個泳池裏不會游泳，換個泳池很可能還是不會。

因此，要想跳槽後發展更好，你最好是為了發展而跳槽，而不是為了逃避而跳槽。

2

跳槽中：是優勢複用還是從頭再來

如果想好要跳槽了，那應該選擇怎樣的工作呢？

你會發現有人哪怕跳槽到了一個行業完全不同的工作，一樣幹得風生水起。

也有人換了一個性質不同的工作後，立馬由“英雄”變成了“狗熊”。

這其中的區別就是，你換的下一份工作到底能複用多少你現有的能力。

不少人在考慮是否應該跳槽去做某某工作時，想的都是這個工作的發展怎麼樣，卻很少考慮這份新工作能複用自己多少已有的能力。

比如，有人來我們公司面試互聯網運營時，我看她上一份工作是財務，就問她為何要放棄財務做互聯網運營呢？

她的回答是，我覺得互聯網更有發展前途。

我就再問她，你看過幾本互聯網運營相關的書，知道互聯網運營需要什麼樣的能力嗎？

結果，她只在網上看過一些互聯網運營相關的文章，根本不清楚運營到底需要什麼樣的能力。

這種盲目從零開始的跳槽方式，就好比你想往山頂爬，但卻回到了山腳重新往半山腰爬。

然後下一次又再從半山腰回到山腳，再重新往上爬。

這樣周而復始，你會發現自己爬了無數次，結果還在半山腰，甚至是在山腳下。

而如果你跳槽時，找的是能複用自己至少60%以上能力的工作，那就相當於順着半山腰繞一下，重新找一條更便捷的通道上山。

這個做法自然比每次從山腳重新爬要省力得多，也更容易爬到山頂。

舉我自己為例：

我在創辦公司前，雖然做的是銷售性質的工作。

但我自己在2008年，從程序員轉行的時候，並沒有直接轉行做銷售，而是先做的ERP實施顧問。

為什麼這麼選擇呢？

因為當時我分析了下自己的能力狀態，更善於編程和分析，業務規劃和商務銷售方面的能力幾乎是空白。

先從事ERP實施顧問，既能很好地複用我擅於編程和分析的能力，又能在這個過程中鍛鍊我關於業務規劃和商務銷售的能力。

有了ERP實施顧問的能力基礎，之後再轉企業管理諮詢顧問和銷售，就順理成章了。

因此，在跳槽時，不能只盯着工作的發展前景怎麼樣，

不管自己的能力儲備一切從零開始，看似很勵志，但結果往往是事倍功半。

當然，一個更根本的解決方式是，你在工作中要特別注意打造自己的可遷移能力，這樣你跳槽時的選擇就更多了。

3

跳槽後：是一刀兩斷還是藕斷絲連

選好了下一份工作，也成功入職了，是不是跳槽的過程就完成了呢？

對大部分人而言，確實完成了。

但如果你想成為越跳槽越有發展機會的那個人，那麼這個過程還沒有完成。

跳槽後，你最好還能跟老東家多保持一些互動，維持着藕斷絲連的關係。

為什麼呢？因為這就是你的資源，你的人脈。

你之前是付出了很多，才跟老東家的老闆和同事們建立信任關係的，他們再跟你合作的信任成本是非常低的。

而如果你去跟陌生人合作的話，是不是要投入更多的時間和成本來建立信任關係呢？

因此，老東家的資源如果用得好的話，是很有助於你在新工作上的表現與成長的。

我個人的一個做法是，離職時哪怕自己犧牲一些，也要多為前老闆考慮考慮，儘量將離職過程走得客客氣氣。

同時，入職新公司後也要多跟前老闆溝通，最起碼要做到逢年過節時記得問候下。

可有的人跳槽後，跟前東家那是一刀兩斷，老死不相往來，甚至還有鬧得雞飛狗跳的

這種做法，其實最受傷的還是你自己。

相當於你辛辛苦苦在這份工作上幹了好幾年，結果一點人脈都沒積累，可能還給自己結怨了。

4

寫在最後

跳槽從來不是目標，只是實現目標的手段而已。

如果你能做到以下三點，那麼無論你是在一個公司從一而終，還是跳槽換了多份工作，你的職場都會很精彩。

1、明確個人目標，為了發展而不是逃避而跳槽；

2、在工作中多多打造自己的可遷移能力，跳槽選工作時儘量選擇可複用自己能力的工作，而不是一切從零開始；

3、跳槽後，如果沒有特殊情況，不要跟老東家決然地一刀兩斷，而要保持藕斷絲連的關係。

祝你越跳薪資越高，發展越好。