如何提高預算管理水平4篇 5個實用技巧幫你提升預算管理水平
預算管理是企業發展的關鍵環節之一。如何提高預算管理水平，既需要樹立正確的預算觀念，又需要對預算過程進行科學的規劃和實施。本文將從以上兩個方面來探討如何提高預算管理水平。
第1篇
1、全員參與的預算管理模式是預算工作的基礎。一是樹立全面預算的理念和文化，充分發揮全面預算的系統管理和整合功能。二是提升預算管理理念，通過公司每個員工、項目、部門參與到企業全面預算的每個環節中，切實把戰略規劃通過預算管理層層傳遞落實，滲透的企業生產經營管理的各個環節，實行全員、全過程、全方位的全面預算管理，將尊重預算轉化為員工的自覺行為。
2、業務協同是全面預算管理有效的必然要求。資源的集中控制和統一配置離不開全面預算，要形成以戰略目標為導向、以利潤為起點、銷售為保障、現金流為紐帶，以資本性支出、成本費用控制為重點的各子預算之間的協調統一，建立各相關職能部門相互有效協同，各管理層級密切聯動的全面預算管理體系，形成分工明確、責任清晰、相互協同、高效配合的工作機制和責任機制，以業務預算支撐財務預算。
3、制定流程是全面預算管理運行有效的方法。為提高預算管理的制度化、規範化，需進一步梳理全面預算管理制度、制定業務流程、明確預算編制、執行、調整、分析與考核等各環節的具體要求以及各業務部門之間的職責定位、工作分工，通過各業務預算與財務預算、經營計劃管理和全面預算管理之間的對接，將預算管理和執行效果融入到公司組織績效考核體系中，建立完善的預算管控體系，提高預算編制和執行的約束力和準確性。通過持續改進，提高預算管理的制度化、規範化和流程化水平，突出抓好資源配置與預算目標之間的關係，以預算目標為基礎動態統籌人力資源、固定資產、資金等資源的配置，使資源服務於預算目標。
4、基礎管理水平提升是全面預算管理提升的保障。全面預算管理能否發揮應有的作用，在很大程度上取決於基礎管理工作。藉助公司全面啟動基礎管理水平提升工作，對各單位提出整理設計bom、工藝bom(包括工具、工裝消耗定額)、製造bom的要求，在預算編制過程中強調產品實物量、材料定額、工時定額、費用定額等基礎信息的核定和動態管理，完善細化定額體系，嚴格按照工藝定額進行經營預算的編制。同時在計量工作、原始記錄、統計分析、工作規範和員工培訓等方面，企業仍然需要持續改進和加強，為全面預算管理奠定基礎。在基礎工作紮實的前提下，企業根據對市場情況的預測與分析初步明確銷售預算，從而進一步確定經營週期內的生產預算、採購預算、直接材料預算、直接人工預算、製造費用預算、期間費用預算等等，建立整套的項目標準成本管理體系下的預算指標體系。
5、信息化平台是全面預算管理開展的支撐。搭建預算管理信息化平台，利用信息技術手段，實現高效及時的事前預測、事中控制和事後差異分析，努力做到預算系統與會計核算系統之間有機結合和閉環管理，為提高公司費用預算管理水平，控制各項可控費用支出，根據工作任務和目標細化費用標準，按業務項目進行費用管控，通過信息化平台實現費用預算信息化管理。
6、貫穿始終的對標管理為全面預算管理提供參數。為了制定科學有效的預算指標體系，樹立全面預算的剛性約束機制，將對標管理納入全面預算管理體系，在預算指標下達過程中引入行業對標水平，將成本費用對標選取標杆值作為預算編制的參考目標，科學測定預算目標值，堅持先預計發生的業務，再配比費用的原則。
7、強化預算執行過程的監控、分析和績效考核確保目標達成。定期召開預算聯席會，進行預算差異分析，加強後續跟蹤監控，針對預算中存在的問題提措施抓落實，將預算結果控制轉向過程控制。全面預算管理是一個閉環管控流程，起點是企業戰略，終點是預算評價，預算考評與單位和員工績效考核必須緊密銜接起來，通過科學合理的考核制度、獎懲分明的激勵制度及預算管理的責任追究制度，才能保證全面預算管理的有效實施，提升預算的管控力，避免預算流於形式，確保業績指標全面完成。
8、加大預算管理人才隊伍建設是提升預算管理的前提。全面預算管理不是一兩個人，一兩個部門的事，而是一項全局性的管理工作，全面預算管理要真正落地需要一批預算管理人才，這就需要培養員工的預算理念，通過組織培訓、崗位交流、跨專業輪崗實習等提升預算管理技能，建設一支高素質的人才隊伍。
第2篇
1、光傳輸網中數據通信網絡的設計原則分析
數據通信網也被稱之為dcn，它是電信管理網，交換機與路由器是該網絡的兩大核心技術，通過dcn網能夠對傳輸網絡內的網元、終端以及設備進行互聯，進而實現電信傳輸網絡內部的設備維護與業務管理自動化。由於dcn網涉及的業務相對較多，加之其覆蓋範圍比較廣，故此，在對dcn網絡進行設計的過程中，應當遵循以下幾點原則。
對於dcn網絡而言，它的安全性主要包括兩方面的內容：一方面是網絡整體的安全性，另一方面則是子網的安全。其中網絡整體安全涉及的範圍較廣，具體是指網絡在面對安全威脅的前提下，能夠保持完整性的能力；子網的安全涉及的範圍相對較小，具體是指在同一個網絡環境下，按照不同的業務在邏輯上建立的各子網之間的安全。
就光傳輸網絡而言，它不但是整個電信網的基礎，而且還是各種電信功能產生的前提，所以要求dcn網絡必須具備足夠的可靠性。鑑於此，在dcn網絡設計時，應當盡最大的可能避免設計方面的缺陷，這樣能夠有效減少網絡發生故障的機率，同時，還要保證網絡故障的恢復時間在容忍限度以內，這也是網絡設計時必須注意的問題之一。
由於dcn網絡具有非常廣的覆蓋範圍，這在一定程度上增大了該網絡的管理以及維護難度。因此，在dcn網絡設計的過程中，必須充分考慮到網絡所處區域及相關維護人員的具體分佈情況，從而合理設置網絡節點，以免導致管理真空的情況發生。此外，在網絡管理方面，不但要實現全網集中管理，而且還應當保證各個區域內均能夠實行分級管理與維護。
從傳輸技術的發展歷程看，其具有更新速度快的特點，在傳輸技術不斷向前發展的同時，dcn網絡接入的各種新業務也隨之大幅度增加，若是網路不具備良好的可擴展性，則會在新業務不斷增多後，導致無法有效接入網絡，這樣一來便需要對網絡進行改擴建或是重新建設，由此會產生出巨大的費用，並且還會造成前期建設網絡的費用白白浪費。所以，在對dcn網絡進行設計時，必須確保網絡具有良好的可擴展性，這樣能夠避免網絡重複建設造成的資金浪費。
2、光傳輸網中數據通信網絡的設計與安全實現研究
在傳輸網的建設過程中，為了方便網絡集中管理，便將各個傳輸系統的匯接點全部設置在各省、市中心。因此，在對dcn網絡進行設計時，必須充分考慮這一情況，並應當儘可能不再單獨為dcn網絡建立機房。具體可以採用三層網絡結構體系，藉此來將網絡按照實際功能分為以下三層，即骨幹層、分佈層、接入層，這樣便可以實現兼顧網絡的設計原則，該方法也是國內建設大型網絡結構時普遍採用的設計方法之一。可以將省傳輸網幹線或是支線傳輸系統匯接最多的節點機房作為dcn網絡的骨幹層，並在該機房內設置核心路由器，同時可將一些相對比較重要的市中心傳輸機房作為分佈層路由器設置的節點，而比較偏遠和較為分散的縣市節點機房則可作為接入層路由器的設置節點。由於骨幹層的重要性較高，所以該層應當至少設置兩台路由器，在具體安裝時，應當將兩台路由器分別裝在不同的節點機房當中，這樣有助於提高機房設備的容災性。若是將兩台路由器全部安裝在一個機房內，路由器之間應當採用雙鏈路的方式進行連接。如果骨幹層的路由器超過兩台時，應當以環路的方式對路由器進行組網，由此能夠進一步提高路由器的安全性和可靠性；在進行骨幹層與分佈層之間的連接時，可以將骨幹層內的一台路由器作為核心，並以此作為下一級網絡的中心點，向鄰近的市進行輻射式連接，從而組成星形網絡結構；在進行分佈層與接入層之間的連接時，可以採取就近接入的方式，這不但有助於簡化網絡接入，而且還能有效提高網絡的擴展性。在dcn網絡內的所有用户、服務器以及安全設備等全部通過路由器與交換機進行連接，對於網路內不同的業務類型可以採取設置子網的方式進行劃分。
（2）在dcn網的三層架構內，骨幹層是連接不同區域的橋樑，處於網絡核心位置
由於骨幹層需要跨越多個區域網絡，結合內外部網關協議，所以必須採取性能穩定、速度快的路由協議。ospf協議可將互連的網絡劃分為若干區域，能夠滿足網絡分層建設的需求。在ospf協議規劃下，骨幹層中的所有路由器構成主區域，使得分佈層和接入層路由器在其它域實現了獨立運行，提高了網絡維護的簡便性。分佈層和接入層的連接也可採用ospf協議，對於結構單一的網絡而言，還可以使用靜態協議提高網絡運行效率。
路由器是相對安全的連接內部網絡與外部網絡的橋樑，其工作在osi協議的第三層，具備網絡尋址的功能。若攻擊者利用路由器的漏洞對數據通信網絡進行破壞，那麼就會對網絡安全性造成嚴重影響，甚至會導致網絡癱瘓。為此，必須對路由器採取必要的安全措施：①防範系統漏洞。及時更新廠家發佈的安全補丁，保證路由器操作系統是最新版本。同時，避免將路由器控制枱設置成空閒時間自動退出狀態，限制會話訪問，從而防範惡意端口與路由器建立連接，攻擊路由器的系統；②口令設置。確保使用加長的混合口令，並對口令設置使用期限，定期更換口令。通常情況下，攻擊者很容易破解較短的口令，或長期未更改的口令，所以必須重視口令的設置。尤其在更換重要網絡管理人員時，一定要同時更換所有口令。此外，在設置口令時，應設成加密口令，防止攻擊者進入路由器更改口令。
防火牆是內部網與外部網、專用網與公共網之間在界面上構造的保護屏障，主要由服務訪問規則、包過濾、驗證工具和應用網關構成。通過設置防火牆，能夠在內部網與外部網之間建立起安全網關，使所有數據在交換時都必須經過防火牆，同時防火牆要對所有數據進行檢測和審查，根據既定的安全策略決定數據的轉發或丟棄，從而達到有效防範非法用户入侵內部網的目的，如tcp和utp協議下的防火牆控制。tcp是一種可靠的通信協議，工作在ois第三層，建立tcp連接時必須通過三方握手的方式交換所需參數，其確保其可靠性。網絡內主機在向遠端主機發送數據之前，需要先發送一個沒有設置確認的請求，在遠端主機響應的情況下，會向網絡內主機發送確認標記。通過讓防火牆審查和監測確認標記，就能夠確保tcp的連接處於受控狀態。由於utp屬於不可靠協議，所以不能採取上述控制方法，而是應當採取端口控制的方式。
在網絡中，交換機處於主機與路由器之間，是網絡設備和主機的直接接入點。如果交換機面臨安全問題，那麼網絡內部就會出現運行癱瘓。交換技術工作在osi的第二層，對交換機造成的安全問題經常發生在鏈路層。①vlan中繼攻擊的安全防範。這種攻擊現象一般發生在有需求建立中繼通道的交換機上。針對vlan中繼攻擊所採取的防範措施較為簡單，只需要用户預先在網絡建設中設置vlan，就能夠達到防範dtp協議漏洞的效果。同時也可以通過關閉所有端口的dtp功能，從而消除攻擊者獲取dtp協議的風險，以達到安全防範的目的；②生成樹協議攻擊的安全防範。在生成樹建立時，stp協議會以交換（bpdu）信息包的形式對網絡狀態進行不斷完善，最終確定最佳通信路徑。攻擊者通常會攻擊交換漏洞，使網絡迴路形成廣播風暴。針對這種情況，在設計和維護網絡時，應最大限度地避免交換回路的形成，有效遏制交換數據在網絡內的循環轉發。
綜上所述，本文以光傳輸網絡為基礎，對數據通信網絡的設計要點與安全技術措施的實現進行了詳細論述。由於數據通信網絡屬於大型的網絡結構，從而使得其設計相對比較複雜，並且整個網絡對安全性的要求也相對較高，通過交換機與路由器的安全設置，以及防火牆技術的應用，能夠在一定程度上確保通信網絡的安全。
第3篇
河道堤防工程除了本身的功能作用外還具有強大的生態功能，因此對於當地羣眾的生產生活和地方經濟發展都有深遠影響，所以加強管理非常必要。而在實際管理上還存在着很多不足，需要一線工作者儘快分析，快速解決，提高堤防工作管理水平，讓工程本身發揮有力保障作用。
不同河道進行堤防管理工作中面臨的最重要的問題就是不同的堤段在進行建設時標準不同，多年來，防洪規劃設計標準存在着很大的差異。很多的橋樑和涵洞在建設中不能對洪水的衝擊力進行抵禦。很多的鄉鎮地區，堤防工程建設中存在着項目基礎設施差、水利工程抗災能力低的情況，在防洪體系方面也比較薄弱。這些堤防工程的出現，在一定程度上和國家經濟建設不能相互適應，因此，給社會的發展產生了阻礙作用。
堤防隱患是指堤身內部存在孔洞、裂縫、軟弱帶及堤基滲水通道等潛伏病害。如果不及時處理修護，容易在高水位的時候發生險情，甚至造成決堤事故，且堤防隱患表面難以發覺，一旦處理不徹底容易復發。
目前，我國水利等公共設施還處於建設階段，缺乏完備的長效管理機制。河道堤防的工作內容主要以管理建設工作、審批涉河工程及處理相關違法案件為主，對專員專費巡查維修工作重視不夠。由於河道管理涉及環保、城建、水利及漁業等諸多行政主管部門，職能交叉嚴重，各自為政導致管理比較混亂。除此之外，我國大多數公益類公共設施還不能做到制約性有效管理，各種高新科技如實時監控、衞星定位等應用十分有限，河道堤防管理的信息化、數字化管理還任重而道遠。
河道堤防的人才比較缺乏，影響到專業人才的隊伍建設。但是由於領導未能認識到專業人才培養的重要性，更多資金和精力都投放到生產和管理的層面，所以人才培訓項目的實施和開展受到很大的阻力。此外，由於未能建立人才培訓與管理任用的長效激勵機制，所以在基層單位中，員工自身未能充分意識學習的重要性，即便不參加繼續教育和培訓，也不會影響到職稱的評定等方面。
我國在20世紀80年代就陸續頒佈了一系列河道管理的法律法規，例如《防洪法》《中華人民共和國河道管理條例》《中華人民共和國水法》等，但法律法規的頒佈取代不了普及河道堤防重要性宣傳的作用。許多羣眾及管理幹部對於其重要性認識還很不足，沿河羣眾方面，人民法律意識淡薄，堤上開墾、取土、隨意伐樹等屢見不鮮，甚至部分羣眾單純的認為堤頂是普通道路，隨意開挖上下堤坡道以方便行走。領導層面上，對河道堤防的後期養護及相關整治還沒有充分重視起來。沿河企業方面，部分企業隨意將垃圾堆積在河道上，造成河牀淤積、河道污染及蓄水過流能力下降等許多問題。這基本上都是對河道堤防管理的重要性認識不足導致的。因此，應通過加強宣傳來提高管理者及公眾對於加強堤防管理工作的認識，使管理工作的提高得到全社會的認同和幫助。
制定合理的巡查制度，做到對河道堤防的重點環節瞭然於胸，只有如此才能高效地完成堤防的檢測工作。還要做好安全檢測的相關記錄，科學的分析判斷，提出合理的河道堤防安全檢測檔案管理方法，以便日後參考。對於巡查過程中的觀測、汛期值班、維修保養記錄都要有明確詳細的記錄，這是制定合理汛期調度和搶險方案的重要依據。
河道堤防的管理工作必須朝着優化的目標不斷邁進才能體現全體工作人員的勞動價值所在。當然這是一個漫長而艱難的過程，但建立這樣一個平台才能幫助大家明晰自己在建立這個共同目標中的責任和義務，有利於不斷調整自己努力的方向，遵循規章制度是基礎，學習創新是管理的靈魂，不折不扣地執行是保障，把握好這3點，才能把管理目標融入到日常工作中，不斷朝着目標邁進。
河道兩旁的綠化工作也是堤防項目的一個重要環節，兩者緊密聯繫。由於河道較長，不同的地段適合栽種的樹種不同，應進行實地考察然後決定在什麼地段栽種什麼樹種，力爭消滅空白段，兼顧河道的生態效應與經濟效益，實行防護林和經濟林混種。綠化可以改善河道水質狀況，河道同時為樹種提供水源，為了增強綠化效果，還可以把一些地段的林子承包給私人，代替巡查人員的監管，填補管理空白。
水利單位人才培訓一直是困擾河道堤防管理部門的一個重要問題。不同於一般的行業，河道堤防管理對工作人員的專業技能、執法思想、管理能力等諸多方面都有一定的要求。對此，可以重新選配一支技術過硬的專職培訓隊伍，對新聘選的職員與已有的工作人員進行區別培訓，做到分層培養、按需施教，將技能型人才和管理型人才側重培訓，並建立人才培訓與職務任用掛鈎的長效激勵機制，提高工作人員的學習積極性。此外，可以在現有國家補貼的基礎上，積極提高河道堤防的工程效益，提高相關護理修護人員的待遇，充分調動其工作積極性。
只有將河道堤防建設充分貫徹到整個社會發展進程中，才能夠保障河堤的安全，減少洪澇災害。所以，充分探究目前河道堤防管理存在的問題，並且針對問題落實解決，提高管理技術水平，切實發揮河道防洪和排澇的能力，為河道堤防和管理工作開闢嶄新的道路。
第4篇
我國快速發展國民經濟的同時，企業也獲得很大的進步。在發展企業經濟時，對企業管理水平的要求也越來越高，所以當前企業面臨的最緊要的問題就是“如何加強建設企業管理隊伍”。然而，在加強建設企業隊伍時，最主要的建設方式就是對企業工商管理人才加強培訓，這對提高企業整體管理水平有着至關重要的作用。當務之急是探析加強企業加強工商管理培訓的重要作用、企業加強工商管理培訓過程中存在的問題，以及在加強工商管理培訓過程中有效提高企業管理水平的策略。
對於一個企業迫切想要將自身管理水平提升，提高管理人員的綜合素養，使企業建設一支強有力的管理團隊。然而，在企業建設一支強有力的管理團隊過程中，提高管理人員的綜合素養有效的方式就是強化培訓。在企業加強工商管理培訓過程中，可以在有效提升管理人員水平的基礎之上，提升整個企業的管理水平，促使企業發展更加長久。由此可見，在市場勁烈競爭的同時，現代化的企業若要取得更好的地位，就應該強化工商管理培訓，提升企業管理水平。
加強培訓企業工商管理，其實就是將企業管理水平進行提升，有效地提升企業競爭能力。工商管理培訓，就是加強企業管理人員國際商務、經濟法、營銷、財務以及金融方面知識的學習，在工作中將學習的這些知識內容熟練地運用到實際管理中，可以有效地提升管理人員自身的管理水平。所以，在市場經濟快速發展的今天，培訓提高管理人員的管理能力非常重要，具有十分重要的意義。
三、企業加強工商管理培訓過程中存在的問題
在企業加強工商管理培訓過程中，存在的問題比較多，其中對工商管理培訓能夠造成直接性影響的因素主要有：
1.培訓的模式以及內容不夠新穎，跟不上現代經濟發展的潮流，很難與時代發展同步，無法將培訓的知識應用在管理實踐中。2.師資團隊力量不足，很難提高企業管理水平，也很難保障企業管理培訓的有效性。3.企業領導對加強工商管理培訓的意識薄弱，不利於開展工商管理培訓工作，更無法將工商管理培訓的質量提升，很多企業員工也因此難以提高其參與培訓的積極性。
四、在加強工商管理培訓過程中有效提高企業管理水平的策略
1.不斷優化培訓的模式以及內容通常情況下，培訓工商管理方面，涉及內容比較複雜，培訓的層次相對來説比較高，並且整體的培訓任務也比較重，整體而言，工商管理培訓難度比較大。所以，在加強工商管理培訓過程中，只有不斷優化培訓的模式以及內容，才能夠有效提高企業管理水平。在當前的企業管理培訓中，培訓內容在不斷地根據時代的發展進行轉化，整體的培訓也具有更多樣的方式，人們在快速發展的信息技術中也可以得到更多的信息，真正地將培訓的理論知識與實踐相互連接起來。2.加強師資團隊建設在工商管理培訓過程中，對整個培訓的質量起着至關重要的作用，以及影響的就是師資團隊的整體水平，所以有效地加強建設師資團隊以及提升整個師資團隊的能力，對有效提高企業管理水平非常重要。然而，要加強師資團隊建設，就要建立一個比較完善的師資體系，設立相應的考核的標準，對教師自身的水平以及能力進行嚴格考核，對能力達標的教師開展培訓工作學習，不斷提升教師的水平，有效地打造強有力的師資團隊，更加保障了企業管理培訓的有效性。3.更加重視工商管理培訓在開展工商管理培訓工作之前，企業領導應該增強工商管理培訓的意識，將培訓的準備工作真正落實下去，積極開展，並且做出有力的宣傳，把工商管理培訓看作是企業最緊要的事情來做。所以，只有企業領導者更加重視，員工們才能認識到培訓的重要性以及更加重視工商管理培訓，積極參與培訓中，以提升自己的工商管理能力，可以有效地提升整個企業的管理培訓的有效性。
綜上所述，在我國加入世界貿易組織之後，國際市場競爭愈加激烈，企業相互之間的競爭也變得殘酷。在這樣殘酷競爭的市場中，企業倘若要維持自身的長久發展，就更應該對人力資源方面進行全面管理，這也是非常重要和關鍵的環節。同時，企業在參與競爭中，要牢記最主要的人力資源就是工商管理人員，由於工商管理人員的職業能力會直接關係到企業的可持續發展以及把握着整個企業發展的主要方向，所以在加強培訓工商管理人員的時候，就應該制定比較合理的獎勵政策，不斷地對人力資源進行結構的完善，真正地做到有效提升企業管理水平。
