中層幹部選拔任用實施方案
為進一步規範公司中層幹部選拔任用制度，建立健全公開、平等、競爭、擇優、民主的選人用人機制，實現幹部選拔任用工作的科學化、制度化、規範化，參照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》有關精神，立足工作需要和我公司幹部隊伍實際，特制定本實施方案。
一、適用範圍
選拔公司中層幹部(各部門正副職)
二、選拔任用幹部原則
1.堅持任人唯賢、德才兼備原則。
2.堅持職工公認、注重實績原則。
3.堅持公開、平等、競爭、擇優原則。
4.堅持民主集中制原則。
5.堅持年輕化、知識化、專業化原則。
6.堅持依法辦事原則。
三、崗位人選產生範圍
1.本部門內部產生
2.全公司範圍內篩選產生
3.面向社會招聘產生
四、程序
(一)召開民主推薦會、進行個別談話推薦
1.下發召開崗位人選民主推薦會的通知
2.召開崗位人選民主推薦會
①參會人員：總公司職能部門負責人;部門骨幹以上人員;部門一線職工代表。
②與部門骨幹以及部分職工代表進行個別談話。
3.整理會議及談話情況，並將會議及談話情況內容彙報給總公司領導，請總公司領導審查。
4.通過部門民主推薦、個別談話後，若仍無合適人選，即開始在全公司範圍內篩選。由人事部門提出建議人選，報請總公司領導審查。
(二)總公司考察
1.總公司安排人員通過民主測評及與本人談話、與職工談話等方式瞭解擬提拔人員的有關情況。
2.形成考察材料報總公司領導審查，考察材料內容主要包括：擬提拔人基本情況;工作成績、能力特長;民主推薦、民主測評情況;主要缺點和不足。
(三)討論決定
1.召開黨政聯席會議，討論人事任免，形成決議。
2.形成會議紀要。
(四)任前談話
總公司領導與擬提拔人進行談話。
(五)任前公示
①對擬提拔人、擬提拔崗位進行公示，公示時間不少於5個工作日。
②公示期結束，無影響任職的問題，即起草正式任職文件。
(六)廉政考試
在公示期間組織進行任前廉政考試。
(七)宣佈到任和任職：印發任職文件,總公司安排人員到任職部門宣佈任職文件。
