領導在辦公室會議上的講話稿範文
任何一次經歷，任何一次磨難，都只是為了讓我們更好的成長，所以，用不擔心，陽光總在風雨後，等待屬於你自己的陽光的到來吧。那麼，今天本站小編為大家帶來的是關於領導在辦公室會議上的講話稿範文，希望對大家有所幫助!
【領導在辦公室會議上的講話稿範文】一
今年是進入新世紀、實施“十五”計劃的第一年，也是我盟搶抓西部大開發機遇、全力開展二次創業的重要一年，更是我盟深化改革、調整結構、擴大開放的關鍵一年。我們辦公室作為盟行署的綜合辦事機構，負有承上啟下、協調左右的重要職責，因此一定要緊跟新的形勢進行運作。按照盟委、行署對當前全盟工作的統一部署，根據行署領導對辦公室提出的“四個建設、兩個到位、一個提高”的總體要求，今年行署辦公室工作的主要任務是：強化四個重點，抓好七項工作，努力實現辦公室整體工作新的跨越。
四個重點：
一是要強化學習。只有不斷加強學習，才能內強素質，適應新的形勢對辦公室工作的要求。一要強化理論學習。學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和社會主義市場經濟、現代科技理論，學習法學理論、法律基本知識和專業知識。二要強化政策學習。着重學習黨的現行路線、方針、政策，努力將政策學深、學透。同時要在學習的基礎上結合本地實際研究政策，政務工作人員特別是祕書人員要努力培養自己研究政策的能力。三要強化計算機知識學習。按照國務院和自治區辦公自動化、政務信息化網絡系統建設的統一步驟，辦公室將建立行署局域網，逐步實現辦公自動化、無紙辦公，並通過物理隔離措施進入互聯網。這就要求每位政務工作人員必須抓緊學習計算機有關知識，做到學以致用，熟練操作。四要努力拓展學習範圍。不僅要向書本學習，還要向實踐學習，向其他同志學習，向網絡學習，大面積蒐集各類信息，不斷拓展自己的思維。五要積極探索適應辦公室工作的學習方式。理論學習主要以自學為主;政策學習以集中培訓、舉辦講座和共同研討為主，自學為輔。特別是集中學習，要努力探索“寓學於樂”的好形式。從今年開始，辦公室首先要對政務工作人員特別是祕書有針對性地選一些必讀書籍，並結合學習內容佈置一些文章，要求寫好心得體會，力求取得最佳學習效果。辦公室還要對每位職工的學習情況進行聯評，並與年底各項考核和其它獎勵直接掛鈎。通過強化學習，進一步提高廣大幹部職工的政策理論水平和運用理論分析問題、解決問題的能力。
二是要強化制度。抓好制度建設是適應現代管理、提高工作效率的有效途徑。按照國家、自治區和我盟提出的“從嚴治政”的要求，作為盟行署的綜合辦事機構，要通過健全完善各類規章制度，規範行為，規範辦公室各項工作，促進辦公室整體工作和服務效率的不斷提高。去年以來辦公室對多項制度進行了進一步的修訂和完善，目前正在進一步徵求意見，近日將陸續開始執行。各科室都要進行認真學習，牢牢把握制度的具體內容;有關科室要就制度的落實情況進行定期不定期的檢查，以確保每一項制度得到不折不扣的全面貫徹落實。
三是要強化服務。搞好服務是辦公室的中心工作。我們要緊緊圍繞行署的中心工作，始終堅持“三為服務”(為領導服務、為基層服務、為人民羣眾服務)的原則，全力以赴搞好服務。一要主動服務，要在正確把握領導意圖的基礎上，將各項工作儘量做在前頭，變被動服務為主動服務。二要服務到位，要把“領導滿意不滿意、基層滿意不滿意、人民羣眾滿意不滿意”，作為我們服務是否到位的基本標尺，既要注重政務，又要注重事務，搞好全方位服務。上述兩個方面，也是對辦公室全體工作人員的最基本的要求。三要儘可能地搞好超前服務，各科室都要在這方面進行認真的探索，拿出具體意見，以期最大限度地提高服務的效率和質量。
四是要強化考核。實行目標責任制管理，嚴格考核，獎勤罰懶，是調動廣大幹部職工工作積極性的有效方式。在新的一年裏，我們要制定出台一套符合辦公室工作規律的考核辦法，將各科室和每位工作人員的工作進一步量化，按崗定量，明本資料權屬轉載網絡放上鼠標按照提示查看轉載網絡確責任，實行目標管理，採取平時與年底相結合的考核方式，將考核結果同年底獎勵、晉級提拔直接掛鈎，一考多用，充分體現獎勤罰懶的激勵機制，以調動每位工作人員的積極性。同時，要本着提高工作效率的原則，結合機構改革，積極優化人員結構，使辦公室工作人員在年齡結構、知識結構、專業結構及民族結構上達到優化組合。要放手使用現有的工作骨幹，充分調動和發揮他們的積極性、主動性和創造性。進一步加大幹部交流和使用力度，對比較成熟、成績突出的業務尖子要大膽起用，為優秀人才脱穎而出創造良好條件。
七項工作：
一是要繼續大力提高文稿的草擬質量。過去的一年，我們主要抓了綜合性文稿特別是大型會議領導講話稿的質量。從今年開始，凡是從我們行署辦公室出去的材料或文件，不論其長短，都必須要達到“高質量”的標準。所有文稿特別是領導的講話稿，從謀篇佈局、動手草擬到審核把關，都要一絲不苟，認真負責，充分把握和體現領導意圖，在文稿草擬中發揮參謀助手作用。辦公室為各位盟長草擬的各類文稿，分管祕書長必須嚴格審核，認真把關。通過努力，力爭使文稿的草擬質量再有一個大的提高。
二是要繼續提高辦文、辦會的效率和質量。在辦文方面，從目前來看，文件傳遞還不是十分快捷，需要進一步加強和改進公文處理工作。承擔這一任務的科室要理順各環節的關係，形成分工明確、責任到人、協調配合、高效運行的工作機制。今後，所有來文的擬辦意見，都必須由分管祕書長提出，這既有利於分管祕書長掌握情況，又有利於提高辦文質量。在辦會方面，無論是全盟性的會議、行署常務會議，還是盟長辦公會議、專題會議，都必須要抓好質量，提高效率。這方面我們去年做得不錯，今年要繼續進行積極的探索，加大工作力度，確保行署的各類會議高質量的召開。
三是要繼續提高督查和信息反饋的質量。督查工作是保證政令暢通的重要環節，是推動決策落實的重要方法。從今年開始，行署要對所屬職能部門的主要業務工作進行量化考核，這一任務初步意見將由督查室承擔，工作量增大，擔子更重。這就要求我們一方面要進一步加強督查室，確保考核工作的正常高效進行，另一方面要按照盟委、行署重點工作部署，及時有效開展督查，確保各項重大決策落到實處。特別是對一些一時難以落實的問題，要進行重點督辦，一抓到底，直至取得實效。要切實加強信息反饋，及時反饋工作的進展情況和工作進展中存在的重大問題。要繼續努力提高內部刊物特別是信息刊物的編輯質量，為領導決策提供科學的依據。
四是要繼續努力提高依法行政水平。要進一步加大對行署各職能部門依法行政工作的指導力度，積極主動協調有關部門和單位處理好行政糾紛案件，開展好羣眾法制諮詢工作，有效促進依法治盟工作進程。要按時限要求抓緊做好盟行署及辦公室各類規範性、政策性文件的清理工作，並提出具體清理意見，確保創造有利於經濟社會發展的一流環境。
五是要繼續抓好人民羣眾來信來訪、人大代表建議意見和政協委員提案的辦理。做好了信訪工作，既密切了黨羣關係，又維護了行署良好的政府形象。信訪工作看起來似乎是小事，但實際上是一項原則性的重大的政治任務。當前，隨着改革的不斷推進必然使原有的利益關係受到調整，同時由於我們個別幹部的工作作風和工作方式方法欠妥等方面的原因，極有可能引發上訪量的增多。我們即將出台信訪本資料權屬轉載網絡放上鼠標按照提示查看轉載網絡接待制度，實行專人接待。對於來信來訪特別是來訪羣眾或個人，辦公室每一位工作人員都不能視而不見、熟視無睹，而要切實增強責任感，以對羣眾負責、對行署負責的覺悟和態度，不推不靠，熱情接待，及時聯繫，盡心盡力去幫助解決問題。要繼續抓好人大代表建議意見和政協委員提案的辦理，按時回覆，力爭所有建議、意見和提案辦理率均達到100%。
六是要進一步搞好後勤工作。要嚴格財務管理制度。從近幾年來看，行署辦公室每年出差、燃油、汽修等費用呈逐年上漲趨勢，佔到所有公用經費的85%以上，其它辦公就顯得捉襟見肘。而同時隨着辦公自動化、文印規範化，日常辦公耗資日益增大，辦公經費支出十分緊張。在這種情況下，需要從我們辦公室做起，牢固樹立“過緊日子”的思想，共同嚴格執行財務支出規定，確保機關正常運轉。要切實加強機關的環境建設。開春以後，按照東勝市城市規劃建設管理有關規定，我們行署院內的圍欄將要拆除，這就需要我們把安全防範工作進一步做深做細，強化安全保衞，保證機關的正常工作秩序，創造優美的工作環境。要加強車輛管理。《駕駛員及車輛管理使用辦法》經過了反覆討論和廣泛徵求意見，近期將出台，車隊要進行認真組織學習，嚴格按照規定執行，確保工作用車和安全行駛。要搞好對機關所有工作人員的事務性服務，力所能及地幫助解決一些生活中的實際困難和問題，解除大家的後顧之憂，使大家能夠心情舒暢地、全身心地投入工作。要強化硬件建設。抓好行署局域網和文印中心的建設，加快辦公自動化進程，提高工作效率。要不遺餘力抓好創收。辦公室的工作很辛苦，同志們也都很清貧，我們一定要想方設法，不遺餘力開闢創收渠道，提高職工的生活福利待遇，力爭今年人均達到5000元，比去年增加1000元。要繼續抓好社會扶貧工作。進一步加大工作力度，力爭年內完成駐呼辦、駐包辦的轉制工作任務。
七是要切實加強協調配合。加強協調配合是提高辦公室整體工作效率的關鍵。辦公室的各項工作之間本身存在着密切的必然聯繫，也必然要求我們必須要加強配合、密切協作，否則就難以高效率地完成領導交辦的工作任務，也難以使我們的服務真正到位。在這方面過去我們一直做的非常好。但是，隨着形勢的發展和許多新生事物的不斷湧現，需要我們做的工作越來越多，這就要求我們各個科室和每一位工作人員，必須從大局出發，加強配合,密切協作，使辦公室形成整體合力，每一項任務都能夠圓滿完成，從而使工作質量和效率得到最大限度的提高。
同志們：新的形勢催人奮進，新的任務更加艱鉅。在新的一年裏，我們一定要按照行署領導對辦公室工作的總體要求，通過強化四個重點，抓好七項工作，實現辦公室的高效運轉，從而為領導，為基層，為人民羣眾，提供更加優質、更加到位的服務。
【領導在辦公室會議上的講話稿範文】二
同志們：
新世紀的第一個新春佳節，在一派祥和、快樂、文明的良好氣氛中過去了。今天我們召開辦公室全體幹部職工大會，主要是通報辦公室工作情況，安排部署下一年工作任務。下面，我講幾點具體意見。
一、辦公室工作簡要總結
剛剛過去的一年，在行署的直接領導下，辦公室全體工作人員緊緊圍繞盟行署的中心工作，認真履行職責，努力強化服務，較好地完成了各項工作任務，主要體現在以下幾個方面：
第一，政務工作有了新提高
一是綜合性文稿草擬質量有了新的提高。去年以來，我們在文稿起草中傾注了大量的精力，對綜合性文稿全部實行了集體議定主題、確定文稿提綱、專人草擬文稿、共同修改審定等辦法，文稿質量較以前有了明顯提高。據不完全統計，全年共起草各類會議材料、領導講話、彙報材料、專題報告及其它文稿200餘件100多萬字。其中盟行署第二次全體會議、全盟西部大開發工作會議及年底盟委、行署召開的“三會”的材料，都受到了領導和與會同志的一致好評。與此同時本資料權屬轉載網絡放上鼠標按照提示查看轉載網絡，加強了文件審核把關和調研活動，編髮了《伊克昭政報》2期、 《伊克昭盟行政公署大事記》2期，編輯出版《鄂爾多斯文祕》2期。
二是辦文、辦會質量有了新的提高。辦文在實行閲件與辦件分開、文件與資料分開、急件與平件分開、文書與檔案分開的同時，根據國務院新的國家行政機關公文處理辦法，對公文處理作了進一步改進，加快了辦文速度，提高了辦文質量。全年擬辦各類文電3000餘件，轉辦領導批示1500多件，催辦200餘件，答覆450件，傳、收各類文電1000餘件，呈閲、管理密碼電報40件，傳遞文電1.5萬人次，分送報刊雜誌10萬餘份，打印各類文件材料1000多萬字。翻譯盟行署及辦公室文件38件20多萬字，翻譯印章、文頭、會標、門牌3000多件，翻譯準確率均達到98%以上。在辦會上，根據領導指示精神，重點狠抓了會風會紀的整頓，使會議質量有了進一步提高。據統計，辦公室全年共承辦、組織召開全盟性大型會議8次，常務會議13次，盟長辦公會議67次。
三是督查與信息質量有了新的提高。一年來，圍繞盟委、行署確定的重要任務和重點工作以及行署重要決議事項，有效開展了督促檢查，做到了“事事有迴音、件件有着落”。辦公室全年共完成各類督查報告20餘件，其中向自治區上報督查信息70篇。信息工作狠抓了上報信息質量的提高和信息接收處理工作，全年累計編輯信息刊物146期535條30多萬字，其中《政訊》116期505條，《內部情況通報》30期30條;向自治區政府辦公廳上報信息328條，採用109條，列全區12個盟市第6位。
四是行政執法水平有了新的提高。按照依法治盟規劃， 制定了《伊克昭盟行政執法責任制暫行辦法》，召開了依法行政督查專題會議，全年共審查規範性文件27件，完成以行署名義制發的規範性文件8件;受理各類行政複議案件14件，對符合複議範圍的案件全部予以結案;舉辦行政執法人員培訓班5期，培訓850人，辦理行政執法證件700餘個。
五是協調聯絡與提案辦理質量有了新的提高。 政務值班實行了晝夜輪流、專人值班負責制，有效保證了政務聯繫24小時暢通;人大代表建議、政協委員提案做到專人負責辦理，全年共辦理政協委員提案156件，辦結率100%;受理羣眾來信20件，並全部予以答覆或轉辦;接待羣體訪5批次200餘人，個人訪20多人次。
第二，事務工作取得新進展
一是後勤事務管理工作：進一步嚴格了財務審批程序，做到了資金出入公開、財務清楚;購置更新了部分辦公用品和設備，新改建本資料權屬轉載網絡放上鼠標按照提示查看轉載網絡裝修了71平方米小餐廳，新建了一處25平方米廁所，粉刷牆面250平方米，種植花卉400平方米;千方百計提高職工福利費，全年人均福利費加上各種補貼共計達到4000元。
二是安全保衞工作：配合轄區派出所強化了機關綜合治理工作，進一步規範了安全值班行為，實行24小時輪流值班和工作期間門口立崗執勤制度，有效維護了機關正常辦公秩序
三是車輛管理工作：進一步強化了教育，明確了責任，努力確保車輛安全行駛。全年行車總里程達92萬多公里，基本保證了機關工作用車。
四是社會扶貧工作：全年共為扶貧聯繫鄉-蓿亥圖鄉投入扶貧資金1萬元，捐物摺合人民幣3萬餘元，對該鄉茶窯溝村扶貧移民工程項目，進行了實地考察論證、修改完善，幫助完成了整體規劃和可行性報告，並列入全盟總體項目計劃。同時，還積極組織廣大幹部職工為災區捐款8000多元。
第三，機關自身建設得到進一步強化
制度建設方面，根據新的形勢和盟行署領導的要求，制訂了《盟行署領導每週工作預安排 制 度》，修訂了《盟行署及部門、旗市負責人請銷假制度》、《盟行署辦公室受理羣眾集體上訪工作規程》、《督查工作規程》、《財務及後勤管理辦法》、《駕駛員及車輛管理使用辦法》、《餐廳管理辦法》、《辦公室工作人員33條基本要求》等制度，使辦公室的工作進一步向制度化、程序化、規範化方向邁進。
作風建設方面，一年來，辦公室全體工作人員通過加強學習和自身修養，思想上深刻認識到本職工作的重要性，進一步增強了責任感和使命感;工作中不計公休日和節假日，加班加點，全身心投入，自覺用“領導滿意不滿意、羣眾擁護不擁護”衡量自己的工作;各科室、各工作人員認真、務實、負責的工作作風和團結、協作、配合的工作氛圍，在過去良好的基礎上有了進一步充分體現。
理論和業務知識學習方面，先後組織全體幹部職工學習了鄧小平理論、社會主義市場經濟理論、金融知識、“三個代表”重要思想和十五屆五中全會精神及西部大開發有關政策，進一步提高了幹部職工的政策理論水平和運用理論分析問題、解決問題的能力;同時積極組織工作人員參加業務知識培訓，共組織參加了5 期公務員計算機實用技術知識培訓、4期國家行政機關公文處理培訓。
基層組織建設和黨風廉政建設方面，按照黨章規定及時改選了各黨支部領導班子和總支委員會，並制定了總支書記、副書記列席黨組會議制度，有3 名黨組成員被推選為總支委員;組織廣大黨員幹部認真學習黨風廉政建設有關規定，組織觀看了《生死決擇》、《歧途》、《胡長清案件警示錄》等影視片，進行警示教育。
總的講，一年來，辦公室做了大量細緻、卓有成效的工作，受到了行署領導的充分肯定。這些成績的取得，充分證明我們有一支政治業務素質高、責任感和服務意識強、工作作風紮實、團結協作的好的職工幹部隊伍，這是歷年形成的傳統和精神，也是我們今後繼續取得更好成績的根本。
【領導在辦公室會議上的講話稿範文】三
同志們：
我來周口工作到今天將近半年時間。這半年時間，在市委的集體領導下對全市的發展思路進行了重新理順，有效地組織了抗擊非典的鬥爭，並取得初步勝利，爭取了一批大項目，基本拉開了周口快速發展的格局。當然，這些成績的取得，凝聚着市政府辦公室全體同志的心血。大家默默無聞，盡心盡力，在辦文、辦會、辦事等方面都做了大量卓有成效的工作，較好地服務了全市的經濟工作大局。這些成績應該給予充分肯定。我代表市政府向大家表示衷心的感謝和親切的慰問!本來早就想開個會，和大家見見面，但這半年時間，緊緊張張，確實是超負荷運轉，以至於到今天才和辦公室的全體同志見見面。好在我們都在一塊兒工作，許多同志都經常打交道，思想也常常交流。今天借這個機會主要是看望大家，同時，就如何貫徹剛剛結束的市委工作會議精神，提高辦公室的綜合服務水平，講幾點意見。
一、以貫徹市委工作會議精神為契機，全面提高市政府辦公室工作的整體水平
這次市委工作會議的召開，全市上下高度關注，廣大幹羣精神振奮。這次會議是周口全面建設小康社會的動員大會、誓師大會，明確提出了周口超常規、跨越式發展的宏偉目標。在這樣一種氛圍中，作為市政府的首腦機關，辦公室工作如何適應形勢，超前工作，跟上節拍，為領導提供高層次、前瞻性、高效率的優質服務。對市委工作會議的學習要作為今後一個時期的工作重點。目前各縣市、各部門都在迅速學習貫徹市委工作會議精神，我們政府辦公室也要抓緊時間學習貫徹，着重學習市委工作會議上董書記的重要講話和會議通過的《中共周口市委關於進一步解放思想，負重拼搏，奮力實現超常規、跨越式發展的決定》，把握核心，吃透精髓。市委工作會議的核心是啥?核心就是解放思想，負重奮進，努力實現超常規跨越式發展。大家可以回想一下這半年來，市裏哪一項工作不是超常規運作?我們的海關建設，從謀劃到報批建設僅用了兩個月時間，籌建和申報工作進展順利。阿深和商周兩條高速公路本來是“十一五”計劃的項目，由於我們主動爭取，才得以提前，十月份就可開工建設。還有大三角的規劃，也是爭分奪秒，緊鑼密鼓。一邊規劃，一邊進駐項目，目前河南國糧一體化項目一期投資3億元，已經完成前期工作，8月份可在大三角內開工建設。像這樣的項目還有很多。這半年來的工作充分説明市委市政府的一言一行，一舉一動都體現出超常規、跨越式發展的氣概，也只有這樣，才能徹底甩掉我們的落後帽子，實現我們在黃淮經濟帶走在前列的奮鬥目標。要通過學習，認真改進辦公室的各項工作，提高政府辦公室綜合服務水平，服務於全市超常規跨躍式發展的大局。
二、談一談對辦公室工作的體會
下面我談一談對辦公室工作的理解，與同志們共勉。
1、辦公室要解決好乾什麼的的問題，也就是辦公室的職責。辦公室工作任務有三項：信息調研、督促檢查、保證日常工作運轉。政府辦公室的職責分三個層次：①按服務對象分，是三服務：服務領導、服務基層、服務羣眾。②按工作內容分：辦文、辦會、辦事。③按服務領導分：參謀、耳目、助手。辦公室每位同志都是領導的參謀、領導的耳目、領導抓落實的助手，領導討論問題的諍友。辦公室工作任務歸結到一句話就是優質服務，超前服務，創造性服務。如何履行好這個職責?同志們要牢記四句格言：辦公室工作很重要，不容懈怠;辦公室工作無小事，事事要幹好;辦公室時時都是上班時間，隨叫隨到;辦公室人員是鋪路石子，樂於奉獻。
2、辦公室要解決好乾到什麼程度的問題，也就是辦公室工作的標準和尺度問題。辦公室按服務對象、服務領導和工作內容劃分為三個層次。辦公室工作根據這三個層次要搞好優質服務。這個優質服務有沒有標準?有，基本的標準有四條：
第一條工作標準：100-1=0。啥叫100-1=0?從管理上説，辦公室工作無小事，辦100件事，辦差一件事，出一次失誤，前功盡棄。就是説辦公室工作不能出任何差錯、毛病、問題，這就是100-1=0的標準。何為零失誤、零差錯?辦文零毛病，就是辦文辦到無可挑剔;辦事零失誤，辦事辦到恰到好處;辦會零差錯，辦會辦到規範有效。讓領導平常想辦公室，遇事找辦公室，逢人誇辦公室，以卓有成效的工作實績贏得領導的重視。
第二條工作標準：“三滿意”--基層滿意，機關滿意，領導滿意。達到了“三滿意”，工作就算作好了。有些同志對領導服務得好，但對機關、基層服務得不好。為領導服務好，這不錯，但為機關、基層服務不好，就會讓人搗脊樑骨，讓人家説三道四。所以在為領導服務上能吃100分，在為機關、基層服務上不一定能吃100分。
第三條工作標準：“三大硬件”--出政績、出經驗、出人才。辦公室工作要搞好，就要“三出”。出政績：為領導、基層、機關服務好;出經驗：在同類同檔次辦公室中能出經驗，幹出一流成績;出人才：為黨為人民培養優秀的年輕幹部。只有這樣，辦公室工作才能做好。市政府辦公室既有發展經濟的任務，又有培養優秀幹部的任務，多出人才，出優秀人才，黨的事業才能興旺發達。所以我們政府辦公室工作要做好，就要突出三大硬件：出政績，出經驗，出人才。
怎樣實現“100-1=0”?怎樣達到“三滿意”?怎樣實現“三大硬件”?怎樣讓領導想辦公室，找辦公室，誇辦公室?辦法很多，歸根到一點，就是“四個字”--優質服務。要做到“三個一切”--辦公室一切工作為領導決策服務，為領導決策搞好一切服務，用“優質服務”這四個字衡量辦公室的一切工作。要達到以上這四個標準，並不難，但也不太容易。
三、對市政府辦公室提出幾點要求
目前，我們周口的各項工作發展很快，各縣市稍不努力就有被淘汰的危險。所以，縣市的同志壓力很大。具體到我們市政府辦公室的同志，決不能滿足於被動服務、一般化標準，也要有危機意識，有壓力感，要搞好超前服務。我們過去的服務是領導安排一件事，就辦一件事，領導叫幹啥就幹啥。沒有超前思維，沒有創新意識，缺乏主動性、創造性，這叫被動服務。被動服務不適應當前的新情況，新形勢，辦公室必須主動出擊，搞好超前服務。
1、加強學習。一是學理論，向書本學習。古人云：“活到老，學到老。”“學無止境。”就是説人的一生要不斷學習，不斷充實自己。我們要搞好超前服務，沒有豐富的知識和大量的積累幾乎是不可能的。辦公室的同志只有加強學習，學時政，學經濟，學法律，及時充電，才能不斷完善自己的知識裝備，才能在日常的服務中運用自如，做到超前服務而不是被動服務。我們市政府辦公室曾經提出創建學習型機關的號召，把大家送到河大學習經濟理論，請專家給大家講課等等，這都是具有遠見卓識的。二是學經驗，向外地超前服務做得好的辦公室學習。我們市搞經濟建設組織同志們到外地參觀學習，學習人家的膽略，學習人家的辦法。同樣，辦公室工作也要走出去，看看人家的辦公室怎麼做的，人家的經驗是啥。所以，市政府辦公室要定期組織大家到外地學習考察，與做得好的地方的辦公室加強交流，取長補短，提高我們辦公室工作水平。三是學實踐，向實踐學習。實踐是最好的老師。所以，辦公室的同志要深入到實踐中去調查研究，掌握第一手資料，為搞好辦公室工作積累有價值的東西，為領導決策提供有價值的建議。毛主席説，沒有調查就沒有發言權。目前，我們周口的經濟建設日新月異，新的項目不斷上馬，新的工程陸續竣工，我們對基層的瞭解也應與時俱進。我們辦公室是政府的參謀部，領導對全市經濟局勢的總體把握，一定程度上主要來自於辦公室的各種簡報。如果我們閉目塞聽，怎麼去領導組織全市的經濟建設?所以，決策的正確就要求信息來源必須準確、及時、有效，決策建議必須科學合理。市政府辦公室要保證信息的及時性、準確性，就要求辦公室的同志經常深入基層調研，掌握基層發展動態，瞭解存在問題，提出決策建議。辦公室是不是定一個制度，有關科室要定期下去，沉到鄉、沉到村，摸出點真東西，拿出有份量的調研報告。現在我感覺大家下去調研的太少了，有份量的調研報告太少了。
2、改進作風。有了知識還不行，還需要有朝氣蓬勃、奮發有為、昂揚向上的精神狀態、雷厲風行的工作作風。要堅決克服懶散、懈怠、作風疲沓和無所作為的思想，克服混日子、吃大鍋飯的思想，樹立拼搏進取的精神。每件事都要多想幾個為什麼，多想幾個怎麼辦。要想在領導之前，積極為領導提供有價值的決策參考。要敢於説真話，敢於諫真言，特別是敢於在領導面前發表自己的獨到見解。
3、加強團結。團結就是力量，團結出成績，團結出幹部。辦公室工作要想搞好，必須加強團結。領導班子加強團結，辦公室同志們之間加強團結，形成一個凝聚力、向心力、戰鬥力強的辦公室羣體，就能做好政府辦公室各項工作。加強團結有五條標準：
第一條標準：“四為重”工作標準。也就是説，各級、各個領導班子，要堅持團結為重，工作為重，大局為重，事業為重。只有這樣，才能成為堅強的領導核心，才能帶出好的祕書隊伍，才能搞好優質服務。否則一切都是空話。
第二條標準：“六多六不”原則。政府辦公室每位班子成員都要做到：“多商量，不爭論;多盡職，不爭功;多自律，不爭利;多交心，不猜疑;多補台，不拆台;多謀事，不謀人”。在一個領導班子中，互不相信，互相猜疑，遇到榮譽事往上跑，遇到困難事往後退，爭名爭利，工作是很難幹好的。互相補台，好戲連台;互相拆台，大家一起垮台。所以，加強領導班子建設，就要堅持“六多六不”原則。
第三條標準：“四容”、“三大”的胸懷。“四容”，即容人、容言、容事、容氣。“三大”，即要有大胸懷、大氣魄、大度量，不要小心眼兒，聽小道，説小話。“容人”，也就是每個班子成員都要容下不同的人，成員中年齡有大有小，文憑有高有低，性格各不相同，大家在一起共事是個緣份。要能夠容下不如自己的人，容下比自己強的人，容下反對自己的人。“容言”，就是每個人説話都不可能是順耳話，逆耳的、批評的、説錯的話，也要耐着性子聽。“容事”，每個人辦事，要辦“圓場”，要求恰到好處。但話好説，事難做。辦公室每個同志，不可能都不辦錯事，對辦錯事的同志，都要諒解、原諒，要能容下，“大肚能容容天下難容之事，笑口常開笑天下可笑之人”。南召丹霞寺有幅對聯，“君子不拘於小節，大象不行於兔徑”，很給人以啟發。要“容氣”，辦公室是個“泔水缸”，有時誤解的事也很多，領導有時發脾氣，自己也知道發錯的。作為辦公室同志講，要能夠容得下去，容不下去，就不要做辦公室工作。作為班子建設來講，樹立“三大”，克服“三小”，這不僅是當前加強班子建設的需要，也是歷史的古訓。許敬宗是唐太宗身邊的近臣，有一天唐太宗問許敬宗説：“我看文武百官當中，就你最好，為啥説你壞話、説你不行的人那麼多呢?”許敬宗對答説：“三月春雨貴似油，農民説好，走路人説下雨路滑;八月十五秋月如鏡，才子佳人欣喜於花好月圓，做賊的卻討厭月光的明亮。天地之大還滿足不了人們的需要，何況我許敬宗呢?三寸不爛之舌，猶如龍泉寶劍，殺人不見血，皇上聽了我就要死，當父親的聽了兒子就要受屈辱，夫妻倆聽了就要分離，朋友聽了關係就要疏遠。”太宗説：“好，我應牢記你這些話。”所以，古往今來，做不到“四容”、“三大”，班子建設難搞好。
第四條標準：一條最基本的工作經驗。“對上不劃線，對下不分派，不管領導怎麼換，辦公室優質服務永不變”。不管誰當領導，都是四個字：優質服務。
第五條標準：發揮一種精神--團隊精神：攙扶着前進，不當螃蟹夾子。啥叫團隊精神?就是攙扶着前進，不當螃蟹夾子。為別人叫好，就是為自己鼓掌，自己掌聲四起;為別人着想，就是為自己鋪路;幫助別人就是幫助自己。我們市政府辦公室是一個大家庭，從祕書長到一般同志都要團結共事，互相關心，互相幫助，努力營造良好的工作氛圍。
4、勤政廉政。我們辦公室是市政府的參謀部，大本營，在座各位都是領導身邊工作人員，不管你是祕書長還是科長，還是一般同志，人家都對你看得很重，你的一言一行都代表着市政府的形象。所以，我們大家要嚴格要求自己，做到自重、自省、自警、自勵。大家有什麼困難可以向組織上提出，在不違反原則的前提下儘量給大家解決，但千萬不允許打着領導的旗號私自行事，不允許對基層吃拿卡要。同志們在這個問題上要保持清醒頭腦。
5、認真做好辦公室的其他工作。剛才我已經講了，辦公室工作無小事。我們市政府辦公室的工作是一個綜合系統，每一個科室、每一個部門的工作都舉足輕重。要認真做好各類會議的辦理工作。我們市政府開的會很多，會議組織的情況，影響着會議的效果，也代表着市政府辦公室辦會的水平。要堅持避免失誤，杜絕錯誤的原則，認真籌辦每一次會議，力爭每一次會議都能圓滿順利召開。要加強對政府工作的督促檢查。我們的規劃再好、措施再得力、不落實也只能是紙上談兵。落實靠什麼?就靠我們政府的督促檢查。對於市政府部署的每一項工作，開工的每一個項目，辦公室都要及時跟蹤問效，掌握工作進度，協調解決面臨的問題，直到工作完成。對於領導批辦的事情，要限期辦結，做到有結果，有回聲。要搞好後勤接待工作。接待部門包括平原賓館、周口飯店是我市對外開放的窗口，代表着我們市的形象。要進一步強化領導，加大投入，適應新形勢，採取新招數，努力提高接待服務水平。同時，辦公室其它各項工作也要着力上檔次，上水平。
最後，希望市政府辦公室全體同志在增玉祕書長的帶領下，加強學習，提高素質，努力做好各項工作，提高服務水平，為全市經濟建設和社會事業的發展，為實現周口全面建設小康社會的奮鬥目標做出更大的貢獻!
