人力資源部的崗位職責5篇 "職責明晰：人力資源部崗位解析"

人力資源部門是企業日常運作中不可或缺的一部分。其主要職責包括招聘、培訓、薪酬、福利、績效管理和員工關係等方面。人力資源部門的目標是幫助企業在各個方面更好地管理和利用人力資源，從而提高組織效益。下面我們一起來詳細瞭解一下人力資源部門的崗位職責。

第1篇

第一條認真貫徹執行國家有關勞動人事部門的方針、政策、法令和指示，組織制定計劃，經公司領導批准後實施。

第二條全面負責人事部工作，掌握業務範圍，擬訂本部門的工作計劃，定期召開例會，佈置、檢查、總結工作。如有重大事項應及時向有關領導彙報並共同研究、討論決定。

第三條組織本部門管理人員的業務學習，提高人事管理水平和業務潛力，加強對本部門員工的思想教育，團結本部門員工，調動每個人的工作用心性，保證完成各項工作任務。

第四條對上級下達給本部門的工作，定期進行檢查考核，表揚先進、帶動後進，搞好本部門員工隊伍的建設。

第五條抓好員工的管理工作，經常深入基層研究，掌握狀況。合理安排使用管理人員，發現人才，及時提出管理人員調整意見。

第六條組織制定、修改、充實各項規章制度，做到管理規範化、科學化。

第七條根據用人計劃組織招聘工作，負責調入、招聘、招收、辭退、辭職、調出、停薪留職員工的審核，負責員工內部調配的審核。

第八條按照有關政策，結合同行業標準和公司實際狀況，制定本公司工資、獎金、勞保福利標準，報領導審核批准;負責工資、獎金、勞保、福利、加班費、夜班費及各種津貼報表的審核。

第九條按制度負責審批辦理各類休假期的期限和有關費用報銷標準。

第十條負責人事檔案的管理工作;負責辦理員工調入、調出檔案的接收和傳遞工作。

第2篇

一、為公司各部門和所有員工帶給專業化人力資源管理、諮詢服務;

二、為公司各部門招聘、調配適宜的人員，具體負責中高層人員的招聘，其他人員只做審核;

六、統籌員工的培訓，使之具備崗位所需的知識和技能;

八、為各部門和所有員工帶給人力資源政策、法規、制度上的諮詢;

九、宣傳、貫徹和執行公司總部/事業部/本分公司的人力資源管理方案、項目和政策;

十一、制定一系列的人力資源管理制度並監督各部門的執行狀況，使公司擁有完善有效的人力資源政策和管理流程並確保有效實施;

十三、創造內部激勵機制發揮人的才能、透過培訓發掘人的潛能;

十四、績效管理，建立一套行之有效的優勝劣汰的激勵機制，處理有關績效管理問題;

十五、審核績效考核狀況，進行績效考核結果分析，解答績效考核相關問題等相關績效管理問題;

十六、部門員工培訓，建立一支強有力的、專業化的人力資源管理隊伍;

一、人員招聘、人才儲備、錄用、轉正、異動、離職等相關人事工作具體辦理;

十一、培訓課程的組織、實施及培訓效果跟蹤、評估和培訓稽核;

十二、培訓資料(包括書籍、光碟等)收集、管理、分享;

十四、招聘相關工作(渠道選取、人員甄選、面試安排等)，具體負責中層以下人員招聘;

十五、績效考核相關工作擔當具體負責考核結果彙總，協助經理進行績效結果分析、解答績效相關疑問等;

十六、協助經理向公司內的部門和員工帶給人力資源服務和相關人事管理政策諮詢;

三、具體負責公司人員社會保險(養老、失業、醫療等)、公積金的核定及變更(對內);

四、協助經理進行公司人力成本的控制、分析及勞動生產率的提高;

七、具體負責工廠考勤扣款、加班費、獎懲單、績效獎金等數據錄入(含外包人員);

十一、協助經理向公司內的部門和員工帶給人力資源服務和相關人事管理政策諮詢;

一、銷售公司人員錄用、轉正、異動、離職等相關人事手續辦理;

四、銷售公司考勤統計、管理，請假手續辦理、加班管理;

六、具體負責公司社會保險(養老、失業、醫療等)、公積金的核定及變更(對外)，勞動年檢的辦理;

十一、銷售公司外派人員津貼、業務人員摩托車(電動車)折舊及補貼的彙總、發放;

十三、員工福利發放及每月過生日人員的祝賀、生日蛋糕的領發;

十四、協助經理向公司內的部門和員工帶給人力資源服務和相關人事管理政策諮詢。

第3篇

1.負責建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規範化。

2.負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批准後組織實施，並根據公司的實際狀況、發展戰略和經營計劃制定公司的人力資源計劃。

3.制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統一的管理。

4.定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

5.依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。

6.負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，並對公司薪酬狀況進行監控。

7.負責建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與潛力開發工作，並對公司的培訓工作進行監督和考核。

8.根據公司發展規劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的崗位説明書。

10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂並不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。

11.負責勞動合同的簽定與管理工作，進行勞動關係管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。

12.負責辦理員工的各項社會保險手續及有關證件的註冊、登記、變更、年檢等手續。

13.負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作，並辦理員工晉升、獎懲等人事手續。

15.負責公司與外部各級組織、機構的業務聯繫，負責對內、對外勞資統計工作。

16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統一負責，各駐點經理不得干涉。

第4篇

1根據公司總體發展戰略目標，制訂公司人力資源戰略發展規劃

2負責編制年度人力資源需求計劃表，經公司領導批准後，組織實施

3負責完成公司組織架構及崗位的設計、評價及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編

4建立公司人員招聘體系，根據公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計劃

5根據各關鍵崗位任職要求及人員素質特點，編制公司總部關鍵崗位職業發展通道

6依據國家各類技術資質/等級規定，編制公司各類專業技術人員職稱晉升年度計劃

7根據培訓需求調查，編制公司年度的培訓計劃，制定培訓預算，並將年度培訓計劃分解到月度培訓計劃

8制定和修訂公司績效考核制度、先進評選方案，並督導相關人員執行

9負責績效考核體系的建設和完善工作，規範績效管理各項流程

10根據公司戰略發展目標，協助總經理組織各部門制定部門的績效指標，並分解到崗位績效指標

11負責績效考核委員會的日常工作，協助委員會處理被考核者的投訴、複議申請及相關後續工作

12做好年度績效考評工作，結合日常績效考核結果，做好員工年度績效終評，組織年度先進評選活動，及榮譽稱號授予等相關工作

13制定和修訂公司薪酬福利管理制度，設計公司薪酬體系，編制員工薪資方案及福利計劃，報公司領導審批

14編制及完善公司員工勞動合同條款，建立勞動合同名冊

15負責建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化推薦，組織處理員工投訴和勞動爭議

16負責主持部門管理工作例會，制定部門工作計劃並分派落實，定期完成工作總結報告，監督部門一體化管理體系的運行並確保有效運行

17組織工作手冊的編寫、評審、修訂等工作，組織建立和完善公司的人力資源管理體系，呈報審批並監督實施

18擬定本部門及員工的崗位職責、任職要求，開展本部門員工的崗位技能培訓及績效考核

第5篇

1)承辦公司各部門的人員定編事宜，負責公司勞動定員的編制、勞動力的合理使用和平衡調劑工作，以最大限度的提高勞動生產率;

1)編制公司年、季、月度勞動工資計劃並在批准後組織實施。按照上級規定，按時彙總各項統計報表，落實各項勞動工資政策;

4)搞好乾部和員工的考核、考察、選拔等管理工作，辦理幹部的聘用、辭聘和解聘工作;

2)審核辦理職工的工種變更和技術等級變更事宜，承辦公司技術職務評聘工作。

1)負責公司員工的教育和培訓年度計劃的制定和實施工作;

3)負責公司18001職業健康安全管理體系的實施推進工作;

4)做好公司年度安全生產考核評比工作。九、法制建設

1)負責公司適用性法律法規的收集、宣傳工作，督促公司有關部室、單位貫徹執行;