服裝廠管理制度7篇 “卓越管理:打造高效、透明的服裝廠管理制度”

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服裝廠管理制度是指根據企業經營特點和規模,制定相關的管理規定和流程,從而提高製造效率,規範企業生產行為,保障生產質量與產品安全。該制度涵蓋了企業管理方針、生產和質量控制、物流管理、倉儲管理等多個方面,是企業正常運營不可或缺的一部分。

服裝廠管理制度7篇 “卓越管理:打造高效、透明的服裝廠管理制度”

第1篇

一、上下班必須打卡,上班須提前打卡,遲到、早退每分鐘罰款0。3元,每月累計超過20分鐘,每分鐘罰款0.6元,每月全勤獎勵30元,如代替別人打卡者罰款100元,舉報者經查實獎勵50元,並給予保密。

二、凡本人進廠時須交出本人身份證,並與本廠負責人簽約工作時間,還需按滿1個月工資,其剩下每月底付清。如若未到期限自動辭工者,本廠將按定庫存工資全部扣除。

三、注意安全,工作時間禁止吸煙,特別操機人員,工作時間禁止會客及與他人説話嘻戲,否則發生意外,我廠概不負責。

四、上班時間恕不會客,但不得帶非本廠人員進入,有特殊者必須經本廠管理人員同意方可,但不得超過10分鐘,違者按誤時間處理。

五、員工必須服從管理人員調配工序、安排生產,不得頂撞管理人員,違者從嚴罰款,情節嚴重者開除出廠並扣除所有工資。

六、員工必須做好衞生工作,下班要清理衞生和關閉電源,保持廠內清潔。要愛護財產,保護廠內財物,不得搞破壞,不得擅自拿廠內物品,違者當小偷處罰,情節嚴重者送交司法機關處理。

七、遵已守法,遵守廠和村治保會規章制度,禁止與任何不良份子交接來往,否則被發現,毫不留情,報送公安機關。

服裝廠管理制度7篇 “卓越管理:打造高效、透明的服裝廠管理制度” 第2張

第2篇

為了發揮全體員工的積極性,本着多勞多得的原則,便於更好的管理,特規定如下:

一、全體員工必須服從管理人員的工作安排,在工作過程中必須按管理人員的要求去做,未按要求去做的`,必須返工,給服裝廠造成損失的,須按價賠償。

二、全體員工必須遵守工作時間,早上:8:30分上班,中午休息半小時(注:住廠里人員)晚上加班到22時(注:旺季另行通知),遲到或早退者,罰款5元。

三、全體員工必須遵守請假制度,如有事必須提前請假,如未請假,無故不來者,按曠工處理,罰款10元。

四、員工工資發放規定:每月月底關帳,次月15日發放上月工資,如有員工辭職者須提前15天申請,辭職前必須完成本崗位工作,如未完成者,扣除工資100元,員工辭職後,另半月工資在下月領取。

五、全體員工在工作過程中,須按規定安全生產,人離車關,如發現未按規定者罰款5元。

六、員工在工作中,不得打電話聊天或玩手機,如違規罰款5元。全體員工必須按照以上規定嚴格執行,望大家團結一心,使服裝廠更上一個台階。

第3篇

1、本廠員工在辦公時間內,未經組長允許不可擅自離開工作崗位。

3—2、上班時間開始後十五分鐘以後遲到者工者,領導人員有口頭警告。

員工未經請假或假滯未辦理續假而擅自不到工者,第一次會有口頭語警告,再犯者會依照廠規處罰。

第4篇

為更好的創造一個安全有序的工作環境,保證質量,提高工作效益,特制定以下制度,希全體員工共同遵守:

一、服從管理,聽從安排,認真做好本職工作,不要以時間為敷衍,明確責任,誰出錯誰負責,不得互相推託。

二、上班時間要守時,不遲到不早退,不隨意竄位閒談,不玩耍推讓,不打瞌睡,手機慎用!

三、工作場所嚴禁吸煙,吃零食,上班時間吸煙者罰款50元,在車位吃零食者罰款10元,注意衞生,煙頭雜物等不要亂丟。

四、愛廠如愛家,要節約一針一線,節約用電用水,下班時間照明光管無關的`罰款10元,電車無關的罰款50元。

五、上下班要擦車、滴油,注意生產工具的衞生清潔工作和保養,車貨時應自檢自查,返工產品及時處理完成。

六、上班時間不得請假,個別特殊者要經管理人員同意方可,領月工資的按請假實際天數扣除工資,如未經同意離開或無故曠工的,車工每天罰款50元,領月工資的按每天工資雙倍罰款。

七、上班未滿兩個月而自行離開的不予計算工資,辭工須經辦公室同意後一個月並把工作交接清楚方可離開。

八、注意安全,夜間不要隨意外出,外出超過十一點將不開門,端正品質,他人財物不可私用,未經許可,將廠方產品、用具、圖片帶出門外的,將以盜竊行為處置。

九、未經同意,不可私自帶外人進廠,違者將予以嚴懲。

第5篇

為了規範服裝廠財務行為,利於服裝廠的發展,根據《會計法》、《服裝廠財務通則》,結合本服裝廠的實際情況,制定本制度。

服裝廠財務管理的基本任務和方法是,做好各項財務收支的計劃、控制、監督、分析和考核工作,有效利用服裝廠各項資產,努力提高經濟效益。

服裝廠應當認真執行國家各項法律、法規,建立健全內部財務管理制度,加強財產物資的管理和資金運用全過程的監控,嚴格內部牽制制度,防止弊端。

本服裝廠財務人員必須遵守國家有關法規、服裝廠內部各項規章制度,認真履行職責,如實反映和嚴格監督各項經濟業務,服裝廠財務人員有權拒絕承辦不合法、不真實和損害投資者利益的經濟業務。

結合我服裝廠運營模式和發展方向,財務部負責錢、物、帳的管理,具體工作責職如下:

辦理現金、銀行存款收支業務,並及時登記日記帳,做到日清月結。

編制現金收支日報表:根據每天款項收支情況,編制收支日報表,結出當日餘額。

費用報銷:複核報銷審批手續是否完整,票據金額與實報金額是否一致,無誤後予以辦理。

月末核對銀行存款帳,餘額與銀行不一致的,説明原因並編制餘額調節表

與物流部核對內購商品帳:每月27日由物流提供本月內購彙總表,進行核對並確認。

清理個人款:按照服裝廠個人欠款規定,及時催收、清理個人欠款。

1、根據入庫單、貨物發票編制估價入庫,到票,銷售,成本等憑證並登記庫存商品、預付帳款、應付帳款、應收帳款、主營業務收入、主營業務成本明細帳,並確保與總帳保持一致

2、提供每月銷售成本彙總轉數據及單店銷售成本分析數據

4、核對往來帳(包括總服裝廠、加盟商、供應商),編制餘額調節表

編制除由成本會計完成以外的所有憑證,並登記相關總帳、明細帳

負責會計憑證、會計資料、會計檔案、銷貨合同的裝訂和管理

會計主管:主要負責財務部日常管理、部門間溝通、提供經營分析數據等事項

服裝廠會計事項採用權責發生制確認原則;記帳方法採用借貸

記帳法;服裝廠會計年度採用歷年制一月一日至十二月三十一日止;記帳本位幣為人民幣;會計處理方法前後各期應保持一致,不得隨意變更;會計記錄事項必須客觀、正確。

現金本科目核算服裝廠的庫存現金,主要是核算日常經營活動中以現金收支的各項收入(銷售款一律存入銀行)、費用以及從銀行提取現金,該科目下一般不需下設二級明細科目。其具體用於:

服裝廠內部的借款、業務部門出差借款、行政部門的備用金、零星費用的報銷等;借:營業費用、管理費用、其他應收款等

銀行存款本科目是核算日常經營活動中以銀行收支的各項收入、費用,該科目設置二級明細科目,二級科目的設置是以開户行賬號來設置,有一個開户行賬號,就必須設置一個二級明細科目,本科目月末與銀行對賬單核對,製作“銀行調節表”,且雙方截止日期在每月月末,儘量減少未達帳。其具體用法如下:

2、以銀行存款支付的貨款、裝璜維修費用、日常購辦公用品費用、職工就餐費用、上繳的各項税費等;

3、總服裝廠與其他服裝廠之間款項的往來劃轉及其他往來的劃款。

4、在日常賬務處理中,5、不6、能出現非正常銀行存款科目一借一貸現象,7、必須通過正常往來科目核算。

支出:借:預付賬款、營業費用、管理費用、應交税金

銀行存款年末不能有付款的未達帳項,不能有大的收款的未達帳項,只能有年末最後1-2天零星收款的未達帳。

應收賬款本科目核算我服裝廠因銷售商品、提供勞務等,應向購貨單位或接受勞務單位收取的款項;本科目設置二級科目核算,此科目為單位往來科目;我服裝廠不單設預收賬款科目核算,在發生預收款時納入應收帳款核算,在編制報表時按照期末借貸方餘額進行重分類調整。應收帳款貸方餘額應在預收賬款中反映。

第6篇

為加強成本核算,提高公司的基礎管理工作水平,進一步規範物資和成品流通、保管和控制程序,維護公司資產的安全完整,加速資金週轉。

4.1.1倉管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和台賬。倉庫必須根據實際情況和各類貨品的性質、型號、類別分門別類建立相應的明細賬、卡片;待檢品、合格品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一,相互一致。

4.1.2必須嚴格按管家婆系統和倉庫管理規程進行日常操作,倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆錄入管家婆系統,做到日清日結,確保管家婆系統中物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記手工明細賬並與管家婆系統中的數據進行核對,確保兩者的一致性。

4.1.3做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,並做到賬、物、卡三者一致。

4.1.4倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長、損壞等不良存貨,要按月編制報表,報送公司領導及財務人員。

4.1.5倉庫的物資分類必須清晰明確,貨架必須牢固整潔。

4.1.6倉庫物資擺放必須保持通風、乾燥、防火、防蟲、防黴、防塵。

4.1.7倉庫顯要位置需擺放足夠數量的乾粉滅火器,並經常檢驗滅火哭的壓力錶,確保有效備用。

4.1.8倉庫嚴禁煙火,下班應每天檢查門、窗是否關好,方能下班。

4.2.1物資進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的.現象。

4.2.2入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號.等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。

4.3.1各類材料的發出,門店領用的物資由倉管員根據銷售部提供的數量進行配齊,由後勤統一送至各門店。行政人員領用辦公用品時,填寫領用單,到行政主管簽字,方可至倉庫領用。

4.4.1倉管員在月末結賬前需對倉庫物資進行庫存盤點,填報《庫存盤點表》,交財務部,確保手工帳、電腦帳、實物相一致。

4.4.2庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明

原因,並進行相應處理。如屬短缺急需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批准後才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現貨品失少或質量上的問題(如超期、受潮、損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門彙報。

第7篇

1) 所有面輔料確認前由採購對面輔料進行正確標示。新產品更應重視標示。採購將面輔料入倉單或送貨單雙方簽字後及時交給倉庫主管錄入電腦。

2) 面輔料擺放需要按照劃分的區域進行擺放,不得隨意擺放面輔料,不得在規劃的區域外擺面輔物料,特殊情況需要在2小時內進行整理歸位。

3) 需要採購測試檢驗面輔的需要當天確認數量、放至待檢區;檢驗完成的馬上安排收貨確認單。

4) 檢驗出不良品或良品且需要註明該面輔料是剛採購的面輔料還是庫存面輔料,以便後續確認累計入庫數量。且需要將良品和不良品進行區分放在指定區域。

5) 倉庫入庫人員必須嚴格按照規定對每一個物料單或送貨單入庫面輔料進行數量確認,即是確認登帳入庫數量和實際入庫數量是否相符,不符合的需要追查原因徹底解決完成。(有借料的.需要見到相關單據,檢驗不合格的需要退貨,補單且不能登帳入庫,如登帳入庫需要開“退廠通知單”扣除等同入庫數量)。

6) 入庫面輔料需要擺放至指定位置,小物料可以放在箱子裏,箱子不能放在超過2米遠的地方並明確且標示和儲位信息。

1) 成衣到庫後,跟單或廠方付貨品清單和送貨單仔細核對成衣的合同、規格、款號、數量、批號及外包裝,質量,是否完好無損,核對無誤後將到日期及實收數量 填記於相關單據上;入庫後及時整理上架,並做好標識,入庫帳交予倉庫主管錄入系統及單據存檔;

2) 入庫後及時整理上架,並做好標識,入庫帳交予倉庫主管錄入系統及單據存檔;

一、對於成品入庫要清點數量,核對合同日期,款號、顏色、尺碼,如有出入及時與相關部門負責人及廠方核對;

二、入庫後及時整理上架,並做好標識,入庫帳交予倉庫主管錄入系統及單據存檔;

三、採購物料抵庫後,倉庫管理人員要按照已核准的訂貨單,付貨清單和送貨單仔細核對物資的合同,品名、規格、型號、數量、批號及外包裝是否完好無損,核對無誤後將到日期及實收數量填記於相關單據上;

一、配貨員根據系統的配貨單,進行配貨出庫,其它部門到倉庫借衣服和物料時一定要嚴格審核領用手續是否齊全,並要嚴格驗證審批人的簽名式樣,對於手續欠妥者,一律拒發;

二、配貨員要核對清楚款號、顏色、尺碼、數量,方可打包,配貨單上簽字並放一聯出庫單于大貨包內,方便店鋪核對貨品,在包裝外寫好店鋪地址、姓名及聯繫電話;

三、各個部門到倉庫調撥貨品必須走賬,做到有帳可查,確保倉庫貨品的準確率;

四、發貨前需確認好發貨地址、收貨人及聯繫方式等方可發貨;

五、貨品出庫完後及時整理貨架,需更改標識的要及時更改;

六、配貨員出完庫後要把出庫單存根交予倉庫主管及時登賬,並做好和貨運公司的交接;

一、 退貨回來要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當面清點完後,數量準確方可簽字;

二、 退貨要及時清點,數據有出入時及時跟店鋪反饋,並跟蹤相關部門及時解決。沒有問題的及時整理上架;

三、 次品退貨需維修的,及時交予生產部維修,生產部維修日3-5天,不能維修的退還工廠,並上報給財務,通知外發工廠退貨,通知客户,通知營業部;

四、 退貨單核對無誤後交予倉庫主管及時登帳;並及時交給財務;

一、倉庫人員對庫存貨品和物料要每月月末盤點,盤點後由財務核實;

二、結合倉庫條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進出和盤點方便

三、物料的儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫,並根據倉庫的條件考慮劃區分工,合理有效地使用倉庫面積

四、嚴格遵守倉庫保管紀律、規定,倉庫保管紀律內容規定:

1. 嚴禁在倉庫內吸煙,動用明火。庫內消防設施按規定配置,定期檢查,保證消防設施完好

4. 嚴禁在倉庫內存放私人物品,嚴禁在倉庫內吃食物;

二、 在貨品上架、打包後要及時清掃,註明款號,物品名稱;

三、 倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網、保持地面的整潔以及倉庫的清晰;

四、 要及時清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。

一、 在上架、配貨當中要確定梯子放穩後才能上下,注意安全生產管理;

二、 要經常檢查梯子是否有鬆動,貨架是否牢固;並及時交維修人員維修

三、 下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關好及其它不安全隱患 :

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